为全面提升公司管理人员的综合素质，确保开好局，起好步，促使公司2024年各项工作和管理水平有个质的提升。2月19日-22日，陕建新型建设公司举办了为期4天的管理人员培训班。
公司党委书记、董事长张志强在开班仪式上进行动员讲话，他对此次培训做出四点要求：一是要切实增强责任感，充分认识培训的重要性；二是要认真思考，学以致用，不断提高工作能力和管理水平；三是要树立新的学习理念，养成学习的自觉性；四是要增强纪律观念，树立良好的学风。
他强调全体干部职工要珍惜学习机会，按照培训安排，认真学习，全面领会，互相交流，取长补短。培训结束后以最快的速度、最好的状态立即全身心地投入到今年的各项工作中去，努力实现首季开门红，为顺利完成全年目标任务奠定坚实基础。
培训现场
此次培训涉及了项目管理、安全、材料、施工组织设计、商务造价管理、法务、财税、商务礼仪等多个方面，内容全面丰富，课程设计合理，针对性和实用性强。各培训讲师专业性强，工作经验丰富，从专业知识角度及实际项目案例进行经验分享，讲解细致全面。全体学员能够热情参与，积极主动探讨交流，展现出浓厚的学习氛围，达到了培训的预期效果。
结业仪式上，董文兵充分肯定了此次培训效果，并对2024年各项工作的开展提出三点要求：
一是尽快调整工作状态，抓紧谋划全年工作。迅速恢复工作秩序，精心谋划全年工作，细化工作任务和措施，确保各项工作有力有序、精准高效推进；
二是强化担当抓落实，切实提高工作执行力。全体干部职工要强化责任意识，围绕公司的部署安排，狠抓落实、注重实效，确保各项工作高质量、高水准的如期完成；
三是强化生产组织，切实提升管理水平。要坚持多措并举，强化管控，在安全管理、质量管控和降本增效等方面多下功夫。
新年新气象，陕建新型建设公司全体干部职工将以此次培训为契机，坚定信心，抢抓机遇，以创新的理念谋划工作，用发展的方法解决问题，用求真务实的精神狠抓落实，力促2024年各项工作取得新的突破。
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